Σου έχει τύχει ποτέ να βγεις είτε ραντεβού, είτε απλά για πρώτη γνωριμία, το πρόσωπο απέναντί σου να έχει φάει κυριολεκτικά γλιστρίδα, εσύ να έχεις γίνει “Μαρία της σιωπής” και να μη σε έχει ρωτήσει τίποτα για ‘σένα; Θα ξανάβγαινες; Μπα, ε;
Οι ανθρώπινες συναναστροφές και ιδίως τα ραντεβού είναι κανάλια αμφίδρομης επικοινωνίας. Όταν γίνονται μονόλογοι, η συνταγή δεν είναι και τόσο επιτυχημένη. Το ήξερες πως οι συνεντεύξεις για δουλειά είναι κι αυτές κάτι σαν ένα πρώτο ραντεβού;
Πλάκα κάνεις… Μήπως στην επόμενη συνέντευξη να σκάσω μύτη με σοκολατάκια και καμιά γιούκα σε γλάστρα;
Όχι, με την καμία. Το γλείψιμο δεν είναι και η καλύτερη τακτική για να ξεκινήσεις μια νέα δουλειά, οπότε κράτα τα σοκολατάκια σε περίπτωση που θέλεις να ξεχάσεις τον πόνο σου. Καλύτερα να έχουν και λικέρ.
Το μόνο πράγμα που θυμίζει ραντεβού είναι πως μπορείς κι εσύ με τη σειρά σου να κάνεις ερωτήσεις.
Κάτσε ρε ‘συ λίγο. Δεν υποτίθεται πως στη συνέντευξη πας για να σου κάνουν ερωτήσεις; Αυτή δεν είναι ούτως ή άλλως η πεμπτουσία της;
Ναι, αλλά όπως και όταν βγαίνεις ραντεβού, δε θες να ξέρεις τι μέρος του λόγου είναι o άλλος; Κανείς δε θέλει να καταλήξει σε μπανιέρα με παγάκια και μείον ένα νεφρό. Έτσι κι εσύ θέλεις να ξέρεις σε τι εταιρεία θα δουλέψεις και τι ακριβώς θα κάνεις, σωστά;
Σωστότατα. Οπότε καθόλου κακό δεν είναι κι εσύ με τη σειρά σου, σε λογικά πλαίσια, να κάνεις κάποιες ερωτήσεις.
Μα δεν είναι δυνατόν; Και δε θα τους φανεί περίεργο στο HR αν γίνω το σπαστικό που αρχίζει τις ερωτήσεις;
Όχι βέβαια, το να ρωτήσεις τον HR manager είναι στην ουσία σαν να φέρνεις λουλούδια και σοκολατάκια στο ραντεβού. Δείχνεις ότι ενδιαφέρεσαι πραγματικά για το ποιόν της δουλειάς και τα καθήκοντά σου, αντί να είσαι παθητικός δέκτης και «να κι αν γυρίζει, να κι αν δε γυρίζει». Αν ήσουν εσύ στη θέση του HR manager, δε θα απογοητευόσουν αν ο υποψήφιος δεν έδειχνε λίγο παραπάνω ενδιαφέρον για τη θέση, αντί να είναι διακοσμητικός, σαν τη γιούκα που αναφέρθηκε πιο πάνω; Φαντάσου να έρθει εκείνη η αποφράδα ώρα που η συνέντευξη θα έχει τελειώσει και θα ακούσεις την ατάκα: «Καμία άλλη ερώτηση;».
Πώς θα αισθανθείς αλήθεια; Θα ξεροκαταπιείς, θα πιείς μια γουλιά νερό, θα πεις ένα ντροπιασμένο «όχι» καθ’ ότι δε θα ξέρεις πώς να αντιδράσεις και γύρω σου εξωγήινα καλαμάρια θα φωνάζουν «It’s a trap»!
Και μπορεί και να είναι, οπότε δεν είναι καλύτερα να προλάβεις αναίμακτα το κακό; Κι εκεί χρειάζεται οπωσδήποτε κάποια προετοιμασία. Γιατί αν πας και ρωτήσεις με ύφος βαρύμαγκα-εφτά-νομά-σ’ένα-δωμά «και δε μου λες ρε μεγάλε, πόσα θα παίρνω», θα έχεις σίγουρα την κάρτα του ΟΑΕΔ στο τσεπάκι σου.
Πάνω απ’ όλα, θέλει στυλ και να βρισκόμαστε εντός θέματος. Μη ρωτήσεις τον άνθρωπο τι ζώδιο είναι, εκτός κι αν η συνέντευξή σου αφορά εταιρείες με γραμμές μέντιουμ. Context λοιπόν, το άλφα και το ωμέγα. Πάμε λοιπόν να δούμε τις θεματικές που ο κάθε HR manager θέλει να ακούσει.
Η δουλειά.
Σαφέστατα. Τι άλλο; Η συνέντευξη περιστρέφεται ούτως ή άλλως γύρω από αυτή. Ως τι θα προσληφθείς. Σαφώς και μια περιγραφή υπάρχει ήδη στην αγγελία, αλλά υπάρχουν και πολλά πράγματα που δεν αναφέρονται. Δεν είναι καλύτερο να τα γνωρίζεις από πριν; Ποια θα είναι τα καθήκοντά σου ως εργαζόμενος και, αν υπάρχουν προοπτικές εξέλιξης, ποιες θα είναι αυτές;
Παραδείγματα:
- Αν εν τέλει είμαι κατάλληλος/η για τη θέση, ποιες αναμένεται να είναι οι υποχρεώσεις μου;
- Μπορείτε να μου περιγράψετε μια τυπική μέρα ενός εργαζόμενου στην εταιρεία;
Οι απαιτήσεις.
Πολλές φορές, κανένας υποψήφιος δεν είναι απόλυτα προετοιμασμένος για τη δουλειά που πρόκειται να κάνει και προηγείται μία περίοδος εκμάθησης. Κι αν μη τι άλλο, το θέμα αυτό καίει. Μπορείς λοιπόν να ρωτήσεις τα εξής:
- Υπάρχει διαδικασία εκπαίδευσης πριν την ανάληψη των καθηκόντων ενός εργαζόμενου;
- Ποια είναι αυτή η διαδικασία;
Οι προσδοκίες.
Με την ίδια λογική που ο κάθε υποψήφιος εργαζόμενος περιμένει από τη δουλειά του μία άλφα αναγνώριση της προσπάθειάς του, έτσι και η εταιρεία προσδοκεί από εκείνον την ανάλογη ανταπόκριση στα καθήκοντα που έχει. Οι ερωτήσεις σε αυτή την κατηγορία έχουν στρατηγική σημασία:
- Ποιες προσδοκίες θα έχει η εταιρεία όσον αφορά στην απόδοσή μου ως μέλλοντος εργαζόμενου; Μεταβάλλονται με την πάροδο του χρόνου;
- Υπάρχει διαδικασία αξιολόγησης των εργαζομένων; Θα μπορούσατε να περιγράψετε τον τρόπο με τον οποίο λαμβάνει χώρα;
Η εταιρεία.
Σίγουρα, ξέρεις πού πας να δουλέψεις. Υπάρχουν όμως και πράγματα τα οποία δε φαίνονται στο δημόσιο προφίλ μιας εταιρείας ή ενός οργανισμού. Οπότε ποια είναι η καλύτερη πηγή γνώσης από τον HR manager;
- Πώς βλέπετε την εταιρεία σε πέντε με δέκα χρόνια από τώρα;
- Μπορείτε με ενημερώσετε για τις προοπτικές εξέλιξης που έχει κανείς δουλεύοντας στο συγκεκριμένο τμήμα;
Οι άνθρωποι.
Είτε πρόκειται να δουλέψεις μόνος σε ένα υπόγειο γράφοντας κώδικα, είτε σε μια ομάδα, είναι καλό να γνωρίζεις το κλίμα των συναδελφικών σχέσεων στο μελλοντικό εργασιακό σου χώρο:
- Θα δουλεύω μόνος/η μου ή σε ομάδα; Αν ισχύει το δεύτερο, μπορείτε να μου πείτε δυο λόγια για τους πιθανούς μελλοντικούς μου συναδέλφους;
- Μπορείτε να μου μιλήσετε για τους πιθανούς μελλοντικούς ανωτέρους μου; Υπάρχει κάτι που χρειάζεται να ξέρω για να είναι πιο εύκολη η συνεργασία μας;
Το «περίμενε».
Κι εδώ, λίγη διπλωματία παραπάνω. Το κερασάκι στην τούρτα, το καλύτερο για το τέλος. Ερωτήσεις για να δείξεις καλή θέληση, αλλά και για να ανακουφιστείς:
- Ποια είναι τα επόμενα στάδια της συνέντευξης;
- Υπάρχει κάτι άλλο το οποίο θέλετε να με ρωτήσετε;
Η ποσότητα των ερωτήσεων δεν έχει σημασία. Το θέμα είναι να συνειδητοποιήσει ο συνομιλητής ότι απευθύνεται σε ένα άτομο με προσωπικότητα, επαγγελματισμό και επίγνωση του τι κάνει.
Γράφει η Τίνα Μπαρμπάτσαλου.
Ελεύθερη προσαρμογή από: theinterviewguys.com
