Εργασιακός Εκφοβισμός | Workplace Bullying

Ο εργασιακός εκφοβισμός παρουσιάζει πλέον μία ανοδική πορεία εμφάνισης και παρόλο που οι στατιστικές ποικίλουν, μελέτες καταδεικνύουν ότι σχεδόν οι μισοί Αμερικανοί εργαζόμενοι έχουν επηρεαστεί στην επαγγελματική τους ζωή από φαινόμενα εκφοβισμού, είτε σαν θύματα ή σαν μάρτυρες κακοποιητικής συμπεριφοράς εναντίον συναδέλφου.

Τα δικηγορικά γραφεία φαίνεται να είναι γόνιμο έδαφος αναπαραγωγής εκφοβιστικών συμπεριφορών καθώς η ταχέως αναπτυσσόμενη και αντιφατικής φύσης αστική δικογραφία προσελκύει προσωπικότητες που αρέσκονται στο να εκφοβίζουν τους στόχους τους.

Χαρακτηριστικά γνωρίσματα των πρώτων: υπερβολική φιλοδοξία, οπορτουνισμός, ανταγωνιστικότητα.

Το bullying μπορεί να πραγματοποιηθεί ποικιλοτρόπως:

Άνθρωποι που συνήθως αποτελούν στόχους εκφοβισμού και παρενόχλησης:

1. Όσοι προκαλούν ανασφάλεια στους εκφοβιστές:

Συνήθως οι νταήδες επιτίθενται σε όσους αποτελούν απειλή για αυτούς μέσα στον κοινό χώρο εργασίας. Συχνά ο στόχος εκφοβισμού είναι άτομα έξυπνα, ικανά, εμφανίσιμα και με υγιή αυτοπεποίθηση και συχνά σ θυματοποιούνται και οι «βετεράνοι εργαζόμενοι», όσοι δηλαδή έχουν μακροχρόνια προϋπηρεσία και συχνά και πλήθος δεξιοτήτων.

Με απλά λόγια οι στόχοι εκφοβισμού, οι οποίοι είναι τεχνικώς πιο άρτια καταρτισμένοι από ότι οι εκφοβιστές τους, είναι συνήθως αυτοί που καθοδηγούν τους νέους συναδέλφους με τις γνώσεις τους και προκαλούν έτσι ανασφάλεια στους ανώτερους ιεραρχικά ή στο αφεντικό οι οποίοι με τη σειρά τους νομίζουν πως χάνουν τα εύσημα και την αναγνώριση για τις δικές τους επαγγελματικές δεξιότητες. Τα εκφοβιστικά αφεντικά ή προϊστάμενοι συνήθως επιδιώκουν να «κλέψουν» τα εύσημα των ικανών υφισταμένων τους.

Για τους νταήδες η ικανότητα είναι ένα ανταγωνιστικό προϊόν.

Στοχεύουν τους ικανούς εργαζόμενους εξαιτίας του φθόνου που νιώθουν και επιδιώκουν να τους υποβιβάσουν για να αναδείξουν τη δική τους «εταιρική αξία». Σαν αποτέλεσμα οι υπάλληλοι που εκτελούν άριστα τα καθήκοντά τους και συχνά είναι ιδιαίτερα αρεστοί στους επιβλέποντές τους  σαμποτάρονται στην προσπάθεια των εκφοβιστών να αυτο-προβληθούν και να ξεχωρίσουν.

2. Όσοι μοιάζουν/είναι ευάλωτοι:

Συνειδητά ή όχι, οι νταήδες ευδοκιμούν όταν ασκούν εξουσία. Για αυτό το λόγο μονίμως αναζητούν ευάλωτους εργαζόμενους που δεν είναι πιθανό να αντισταθούν, να ανταποδώσουν ή να τους καταγγείλουν. Κύριοι στόχοι τους είναι άτομα που έχουν τα εξής χαρακτηριστικά:

• Δεν αντιπαρατίθενται
• Είναι παθητικά ή υποτακτικά
• Είναι ντροπαλά και χαμηλών τόνων
• Είναι νεοπροσληφθέντες
• Δεν ανήκουν σε κάποια «κλίκα» υπαλλήλων
• Είναι πιστά στην εργασία/εργοδότη τους

Επίσης, συχνά επιλέγονται ως στόχοι και άτομα ανειδίκευτα, άτομα μεγάλης ηλικίας ή άτομα με αναπηρίες. Οι νταήδες είναι οι ίδιοι ανασφαλή άτομα και ασκώντας bullying σε άλλους προσπαθούν να κρύψουν αυτή την ανασφάλεια τους και να αυτο-παρουσιαστούν ως ηγέτες ή άτομα με πλήρη έλεγχο τους περιβάλλοντός τους.

3. Συνάδελφοι που νοιάζονται, συνεργάζονται πρόθυμα ή είναι πολύ κοινωνικοί

Οι νταήδες «κυνηγούν» συναδέλφους που συμβάλουν στη δημιουργία ενός ευχάριστου εργασιακού κλίματος, αυτούς που αρέσκονται στην πραότητα, στην υγιή συνεργασία και στην ομαδική δουλειά. Τα πιο εύκολα εκμεταλλευόμενα άτομα είναι αυτά που έχουν τη διάθεση να βοηθούν, να εκπαιδεύουν και να γαλουχούν τους άλλους. Οι εκφοβιστές θεωρούν πως αυτά τα χαρακτηριστικά αποστραγγίζουν τη δική τους δύναμη αφού αποδίδουν δύναμη σε άλλους και όχι στους ίδιους.

4. Τίμιοι, ειλικρινείς και ηθικοί συνάδελφοι:

Άτομα με ισχυρές ηθικές αξίες και ηθική ακεραιότητα συχνά στοχοποιούνται, ειδικώς αν ο επίδοξος νταής δεν είναι σύμφωνος με αυτές τις αξίες. Οι ντάηδες δε θέλουν γύρω τους άτομα που «ξεσκεπάζουν» λάθη, απάτες και ανήθικες συμπεριφορές.

5. Γυναίκες

Τα πιο συχνά θύματα bullying είναι γυναίκες. Από την άλλη πλευρά, σύμφωνα με έρευνα, το 62% των νταήδων είναι άνδρες και το 58% γυναίκες ενώ οι γυναίκες εκφοβίστριες επιτίθενται κατά το 80% σε γυναίκες συναδέλφους.

6. Φυλετικές μειονότητες:

Οι Ισπανόφωνοι αναφέρουν τα υψηλότερα ποσοστά εργασιακού εκφοβισμού ενώ ακολουθούν οι Αφρο-Αμερικανοί και οι Ασιάτες.

Απόσπασμα κειμένου από: https://www.thebalancecareers.com

Ελεύθερη απόδοση άρθρων στα Ελληνικά: Αμάντα Πατσοπούλου

Για το #IforInterview

© I for Interview team

Σε περίπτωση που επιλέξατε να αναδημοσιεύσετε κάποιο κείμενό μας στο δικό σας site, σας ευχαριστούμε ιδιαίτερα εκ των προτέρων για την προτίμηση! Ωστόσο,  να σας υπενθυμίσουμε το πόσο ευχάριστο και δίκαιο είναι να ακολουθούνται οι δεοντολογικοί κανόνες που ορίζουν τη σωστή και λειτουργική αναφορά στην αρχική  πηγή ( δλδ. αναγραφή πλήρους ονόματος του site μας και ενεργό link που ανακατευθύνει στο πρωτότυπο άρθρο). Με τον τρόπο αυτό αναγνωρίζετε τον κόπο και τη δουλειά μας και σας ευχαριστούμε διπλά!